L’IA, un levier pour les dirigeants et les managers

Objectifs pédagogiques

L’intelligence artificielle (IA) transforme profondément divers secteurs, y compris les pratiques de leadership et de management. Cette formation démontrera comment l’IA permet aux dirigeants d’affiner leur prise de décision, de déceler des perspectives innovantes et d’optimiser la gestion de leurs équipes.

Comprendre les enjeux stratégiques de l’IA
Prendre des décisions éclairées sur l’usage de l’IA
Piloter des projets IA de manière réaliste
Manager les transformations humaines liées à l’IA
Assurer un usage éthique, conforme et responsable

Public concerné

Profil managers souhaitant se former sur l’utilisation de l’intelligence artificielle au sein de leur activité professionnelle.

Prérequis

Avoir une notion de l’utilisation de l’intelligence artificielle.

Accessibilité

Les formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap.
Un accompagnement spécifique peut être mis en place après étude des besoins.

Modalités d'évaluation

Le formateur évaluera la progression des participants à l’aide de méthodes telles que des QCM, des mises en situation et des activités pratiques. Les participants passeront également un test de compétences avant et après la formation afin de vérifier l’acquisition de ces compétences.

Programme de la formation

1) Transformer le leadership grâce à l’intelligence artificielle
– Décider avec le soutien de l’IA
– Optimiser la formation et accélérer l’apprentissage
– Intégrer et initier l’IA : la responsabilité des dirigeants et des managers
– Assurer une utilisation éthique de l’intelligence artificielle
– Développer une pensée critique par la remise en question personnelle
– Définir des objectifs clairs
– Maîtriser les attentes excessives des clients
– Gérer les attentes démesurées des collaborateurs
– Surmonter le syndrome de la course à la performance
– Guider l’organisation à travers les trois étapes majeures de sa transformation

2) IA Générative : Éléments Clés pour les Dirigeants
– Définir le concept d’intelligence artificielle générative
– Appréhender les objectifs sous-jacents aux algorithmes
– Saisir l’importance cruciale des données
– Examiner les différents modèles d’intelligence artificielle
– Maîtriser les techniques d’ingénierie des requêtes (prompt engineering)

3) Enjeux Opérationnels de l’IA Générative
– Identifier les processus et produits susceptibles d’être transformés par l’IA
– Analyser l’impact de l’IA générative à travers différents secteurs d’activité

4) Démarche d’Adoption de l’IA Générative
– Évaluer les besoins spécifiques de l’organisation
– Identifier et sélectionner les données ainsi que les systèmes d’IA appropriés
– Choisir le partenaire ou fournisseur optimal
– Préparer et former les équipes concernées

5) Limitations Majeures de l’IA Générative
– Connaître les principaux risques et contraintes
– Garantir le respect de l’éthique et la protection des données

Modalités et délais d’accès

L’accès à la formation s’effectue après :

une prise de contact via le formulaire d’inscription ou par e-mail,
une analyse du besoin et du niveau du participant (audit réaliser par téléphone ou visio),
la validation de l’inscription par l’organisme de formation.

L’inscription est réputée acquise dès lors que l’audit téléphonique est réalisé, que le devis et la convention soient signés. Un délai minimum obligatoire de 11 jours ouvrés entre la validation de l’inscription et la date théorique d’entrée en formation du stagiaire.

Cours pratique en présentiel ou à distance, dans nos locaux.

Tarif : 900€ H.T.
uniquement par virement bancaire

2 jours soit 14 heures
Café, thé, chocolat chaud & viennoiseries sont offerts.

Dates :
– du 30/03/26 au 31/03/26 (à distance)

– du 21/05/26 au 22/05/26 (en présentiel)

Formation dans nos ou vos locaux, à distance ou sur mesure.